In occasione del nostro recente afterwork dedicato all’automazione dei process finanziari e operativi, Stéphane Kinziger, Socio Fondatore del gruppo Ginini antipode ha ribadito l’offerta di servizi proposti dallo studio di consulenza, che si è notevolmente evoluta, rendendo Ginini antipode un protagonista fondamentale nell’automazione dei process finanziari e operativi.

 

«Ginini antipode oggi rappresenta un punto di riferimento nella consulenza operativa alle direzioni finanziarie, e la sua missione è quella di accompagnarle nelle loro attività quotidiane (esecuzione ad interim delle funzioni finanziarie), contribuendo a realizzare i loro progetti di trasformazione e fornendo una competenza trasversale del controlling.

Con 140 collaboratori e 17 soci, Ginini antipode dispone oggi di una delle maggiori riserve di consulenti specializzati nei vari campi del controlling, in particolare in controllo di gestione, contabilità, consolidamento o norme.

Oggi proponiamo ai nostri clienti una gamma di servizi più ampia strutturata su 3 offerte:

Il supporto operativo, laddove interveniamo in contesti di crisi, di mancanza temporanea di collaboratori e di necessità di rinforzi in tutte le attività della funzione Finanza.

Il management della performance finanziaria, durante il quale accompagniamo i clienti nel corso di missioni di consulenza e di gestione di progetti quali il Progetto di trasformazione della funzione Finanza. Si può trattare di ottimizzare i process di Controlling, di ripensare i modelli di conduzione, il Data management, l’integrazione post fusione, la consulenza tecnica (norme IFRS), la gestione del cambiamento o PMO e, ovviamente, la Robotic Process Automation.

Nella soluzione Finanza (perché disporre di strumenti performanti è fondamentale per una funzione finanza efficace), i nostri consulenti e «esperti in soluzioni» vi accompagnano durante l’attuazione o l’ottimizzazione dei vostri strumenti nella fase di gestione del progetto e di integrazione, in collaborazione con i nostri partner privilegiati.

 

Le nostre competenze al vostro servizio:

• L’esperienza nel campo dei grandi progetti di fusione, acquisizione e trasformazione
• L’accompagnamento operativo fino al successo dei vostri progetti
• Le capacità tecniche e funzionali riconosciute
• Una notevole capacità di mobilitazione delle risorse
• Un approccio operativo e pragmatico che si affianca a metodologie garantite

 

L’afterwork sulla RPA (robotic process automation ovvero automazione dei process finanziari e operativi) ha lo scopo di concretizzare il nostro posizionamento atipico e il valore aggiunto dei nostri team e delle nostre offerte».