Ginini antipode accompagna da quasi un anno un gruppo leader nell’energia nel quadro della robotizzazione dei suoi processi “finanza”.

Nella continuità di una fase di “POC” (Proof of Concept), è stato lanciato un pilot per poter disporre di un “pipe” di procedura e identificare velocemente le opportunità di automazione.
La nostra missione consisteva principalmente in:

• Strutturare il progetto e analizzare i perimetri di attività
• Garantire una visione esaustiva delle procedure per identificare i migliori candidati all’automazione
• Evidenziare l’esigenza funzionale e/o economica di una procedura nell’ottica della sua automazione
• Essere il partner dei team di sviluppo e del cliente durante la fase di programmazione, di test e di implementazione
• Diffondere i vantaggi del cambiamento per gli utenti e per il Gruppo

Il progetto in corso ha già consentito l’automazione di una quindicina di procedure (dichiarazioni IVA, creazione di conto clienti/fornitori…) suddivisi in diversi centri di servizi fra la Francia e l’estero.

La tecnologia RPA è ormai totalmente integrata nel parco di strumenti digitali del gruppo, e viene combinata con altre soluzioni già usate internamente.