Ginini antipode accompagne depuis près d’un an un groupe leader de l'énergie dans le cadre de la robotisation de ses processus Finance. Dans le prolongement d'une phase de "POC" (Proof of Concept), un pilote a été lancé afin de disposer d’un « pipe » de processus et identifier rapidement les opportunités d’automatisation.
Depuis plusieurs années, Ginini antipode accompagne les directions financières dans leurs plans de transformation digitale. La technologie RPA (Robotic Process Automation) constitue désormais un axe majeur de ces plans de transformation.
L’IASB a fait du projet « Better communication » sa priorité. Dans ce cadre, il réfléchit à structurer le compte de résultat et l’utilisation d’indicateurs de la performance vue par le management.
Avec la mise en œuvre en quasi-simultané de plusieurs normes majeures, de nombreuses problématiques d’interprétation vont voir le jour alimentant ainsi les travaux du Comité IFRIC.
La comptabilisation du Chiffre d’affaires et des instruments financiers évoluent à compter du 1er janvier 2018 ; Le compte à rebours a donc commencé.
